尊敬的董事长唐国才先生、尊敬的各位同仁、各位员工：

　　首先感谢唐总，为欢迎我的到来而召开的这次员工大会，感谢唐总在讲话中对我的褒奖。聘任我为江苏方建公司总经理，于唐总来说，这是对我的一份信任，更是一份期望；而就我个人而言，则是一份光荣，更是一份责任。正是这份崇高的责任，令我从接受聘任的那一天起，就深怀敬畏，须臾不敢懈怠。

　　我今天的讲话，权当我的就职演说。按照惯例，就职演说应该包括两个部分：其一，是自我的推介;其二，是对公司前景的展望。

　　下面我首先开始我的自我推介。

　　我叫徐树人，我的名字是我的爷爷所赐，他生前是淮安中学的一位数学老师。其实，在我出生之前，我在辽宁大学教书的父亲，已经为我起好名字，叫徐彼得。当时中苏友好，我父亲给我起的这个名字很有点俄罗斯的味道。但是被我的爷爷一票否决，理由是洋味太重。还是百年树人的寓意，比较符合老人家的传统学养。在讲究孝道的人家，我的父亲唯有听从。在我成年之后，母亲跟我讲起这段故事。我想作为生父，不能给自己的爱子冠名，的确有点遗憾。孝道是一脉相承的，当我的儿子出生之后，我没有片刻的犹豫，就给他命名为徐彼得，以告慰我父亲的在天之灵。

　　我是江苏淮安人。淮安这是一个英雄辈出的千年古城，她诞生过帮助汉高祖刘邦运筹帷幄之中，决胜千里之外，建立大汉王朝的伟大军事家韩信。我们常说的一句成语典故“明修栈道，暗渡陈仓”，就是我这位同乡的杰作。淮安还是伟大的政治家、外交家，辅佐毛泽东同志开创新中国的总理周恩来先生的故乡。总理的故居是淮安城内驸马巷7号，我的旧居驸马巷14号与总理的府弟隔门相望。淮安两千五百年的历史，有数不清的风流人物，我只讲上述两位，有什么深层次的含意呢?因为这二位都是辅佐当代帝王开疆拓土的忠臣良将。

　　我虽没有治国平天下的雄才伟略，但由于来自英雄的土地，所以也有建功立业的梦想。我的梦想就是选择适合的平台，帮助贤明的投资者，树写传奇，开创辉煌，做一个优秀的职业经理人。从而不断地证明人生价值。

　　我出生于传统的知识分子家庭，上下几代人，几乎清一色的中学、大学老师，其中不乏著书立说之辈，有的甚而是国家级的优秀科学家。其实我也有当老师做学问的潜质，由于文革的缘故，未能子承父业，深以为憾。在这样的家庭背景下，我自幼除接受学校的共产主义思想教育之外，还深受儒家思想的熏陶。我恪守“尊师重教，敬老爱幼，勤俭持家，宽厚待人”的家训。作为人子，我将“百善孝为先”的古训铭记在心。在行为操守上，追求“慎独”的境界。我人生的座右铭是“自强不息，厚德载物” 。几十年来我为人作风正派，做事守诚可信，其道德素养，人格力量，在我的社交圈里享有良好的口碑。

　　我在中国银行从业二十余年，从基层的记帐员做起，然后晋升为办事处主任，信用卡部经理，信贷科长等大部分银行重要业务部门的负责人，最后又做了几年办公室主任，从事行政人事管理工作。在所有这些岗位上我都做的有声有色，得心应手，卓有成效。我曾经是江苏省中行系统的先进工作者。但由于年龄的限制，当我失却了继续上升的空间和前进的动力，在50岁那年，我毅然地辞去那份舒适优闲，收入丰厚的工作，于2006年担任淮安一家检测公司的总经理。

　　在民企总经理这个岗位上，我要深深地感谢中国银行这个世界五百强企业，对我所进行的全方位的培养。因为在中国银行，随着岗位的不断变迁，你会接受相应岗位系统的理论和技能的培训。在中国银行我接受过金融财务管理、企业管理、市场开拓发展、人力资源管理等一系列的培训。这些培训都是脱产的，并在中行设在全国各地的培训中心完成。事实证明，这些培训令我在日后的工作中受益匪浅。我向在坐的诸位，特别是年青的大学生们讲述这一段历史，是想阐明：在职的持续学习，对于人生的不断进步具有非常重要的作用。

　　正是在中国银行长期从事管理的经历和底蕴，让我在进入检测这个完全陌生的行业以后，依然充满自信。因为高级管理人才，其才能的发挥是不会受到行业局限的。例如世界经营之圣稻盛和夫，在27岁创立京瓷公司时，只是一个搞新型陶瓷研究的技术人员。52岁时又创办第二电电(原名DDI)通迅公司，这两家公司属于完全不同的领域，但在稻盛和夫的治理下，两大事业皆以惊人的力道成长，全部进入世界500强。我的工作实践表明：在中国银行，我是一个优秀的高级管理人员，在检测行业我同样是一个出色的总经理。我在淮安检测界，春秋六度，老骥伏枥，卧薪尝胆，日夜兼程。将一个风雨飘摇、行将转手的公司跻身于淮安检测行业前三甲之列。我想：我的素养、经验、阅历和业绩，使我完全具备建立在综合能力基础之上的自信和底气，去面对方建公司总经理这一岗位给我带来的压力和挑战。

　　下面我要谈谈对公司未来前景的展望：

　　十月八日我到方建报到以后，唐总立即召开中层以上干部会议，会上我表明了两点想法，一、对内，要“无为而治”。中国任何一个企业都不缺少制度、规范的起草者与制定者，所缺的则是制度、规范的坚定的贯彻者与执行者。我已全面阅读了公司制度，写得很有水平。只要执行到位，效果一定会好。所以我不会自作聪明，另搞一套。这就是“无为而治”。二、对外，要开拓思路，加大市场开发的力度，力争在半年内让公司的检测费收入有较大幅度的提高。我非常明白，迅速提高公司的经济效益是总经理所有工作的重中之重。

　　最近我还详细地研读了公司的计量认证及建设厅行政许可资质。就此与各市县的检测公司做了比较，发现：本公司的检测资质，其科技含量具有一定的市场领先优势。有许多都是县区级检测公司在一两年内无法企及的。这些资质，科技含量高，检测周期短，资金回笼快，其业务范围可复盖全省，甚至有的可开展到其他省份。对此公司要投入更多的人力、物力，进行更加广泛扎实的市场推介，让科技迅速转变成生产力。总之，公司的综合实力，特别是经济业绩的发展还处于增长阶段，对公司的前景我个人持相当乐观的态度。

　　在这次就职演说中，我需要补充的还有以下几点：

　　我们必须重视管理体系的持续有效安全运行。特别要重视标准、规范的查新工作，设备的检定、校准工作，试验能力的比对工作，包括内审材料，管评材料，培训资料的整理汇总，检测报告、任务单、委托书、原始记录的归档装订，都要列入工作日程。这些是技术负责人与质量负责人分管的日常工作。作为一个通过中国国家合格评定认可的试验室，上述工作，应当有足够的经验从容完成。但是，我依然想提醒诸位对此要未雨绸缪，早做安排。

　　我们还必须重视对人才的培养和慰留。企业的长期发展与持久辉煌。依靠各类人才的支撑。培养打造稳定的员工队伍，凝聚罗织高素质的人才，应该是公司长期发展战略的重要组成部分。对此，我将会从以下几点做起： 1.要有识人之慧眼。我们用人的标准是德才兼备。要善于发现德行好的员工，并建议董事长提拔重用 2.要有容人之雅量。在日常工作中，用包容的心态与性格脾气迥异，爱好特长不同的各类人才和谐相处。要有海纳百川的胸襟，云集四方英才，为方建所用。3.要有暖人之情怀。要体恤人才，尽可能地帮助他们解决实际困难，实践亲民的作风，让方建的人才感知到健康向上的企业文化。4.要设法提供可资发展的平台。唐总和我谈到准备选拔优秀的大学生参加技术质量监督局系统举办的评审员及专家人才库的考试。希望通过三五年的努力方建再出一些专家级的人才、研究员级高工。要为年青人晋升中、高级职称提供必要的支持，例如让他们参加科研项目，参与标准的编写。要鼓励年青的大学生在各级科技杂志上发表学术论文。支持年青的大学生们报考在职研究生。总之要让青年才俊看到在方建拥有可供自己长期发展的舞台。5.要向员工提供与市场经济相匹配的薪酬。唐总最近在和我讨论公司发展愿景时，主动提到要提高员工的福利待遇和工资水平，体现了董事长体恤下属的仁爱之心。

　　但是美好的生活，必须靠我们每一个员工共同去创造。为实现提高全体员工福利收入的愿景，请让我们一起更加努力的工作。法国的拿破仑将军说得好：“先投入战斗，然后再见分晓!”

　　尊敬的董事长、各位同仁、各位员工：

　　六年前，当我离开中国银行，出任淮安某检测公司总经理的时候，我抱着坚定的信心，与全体员工一起通过执着的奋斗，令其迅速崛起，世人刮目。今天“江苏方建”这只战舰的平台比起当年我驾驭过的那只小舢板，不知要强大多少！所以请各位员工相信，我一定会在总经理的岗位上殚精竭虑，全力辅佐董事长唐国才先生，团结方建全体同仁，融天时、地利、人和于一体，把握难得的机遇，努力忘我的拚搏。在可以预期的将来，方建一定会变成检测行业的超级航母，劈波斩浪，驶向更加光辉灿烂的彼岸!而作为这只航母上的每一位水手，在驶向彼岸的同时也会实现自己的美好梦想!

      谢谢大家!　

                                                                                                           2012年10月19日

                                                                                                 　      (徐树人总经理联系方式：　手机：13675184557            QQ:1756675800)

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